專(zhuān)注視頻會(huì)議

400-8866-672

      廣東雅士利集團(tuán)有限公司創(chuàng)辦于1983年，專(zhuān)業(yè)從事?tīng)I(yíng)養(yǎng)食品的研究、開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)，特別注重于嬰幼兒產(chǎn)品。現(xiàn)已形成主營(yíng)乳品，兼營(yíng)食品、營(yíng)養(yǎng)保健、包裝印刷的多元化發(fā)展格局。集團(tuán)旗下有7家公司，5個(gè)大型生產(chǎn)基地。飛視美與雅士利集團(tuán)公司合作，承包其遠(yuǎn)程視頻會(huì)議項(xiàng)目，有效解決額客戶難題。

此案例看點(diǎn)：

*雅士利集團(tuán)公司分支機(jī)構(gòu)眾多，如何有效協(xié)調(diào)全國(guó)數(shù)十家分公司及辦事處的日常業(yè)務(wù)？

*傳統(tǒng)溝通工具形式單一、功能簡(jiǎn)單、效果不佳，有沒(méi)有好的對(duì)策？

*飛視美是如何幫助集團(tuán)公司縮減企業(yè)中級(jí)職員出差的頻次，降低企業(yè)會(huì)議成本，同時(shí)保證業(yè)務(wù)正常運(yùn)作？
   

雅士利集團(tuán)公司的視頻會(huì)議需求點(diǎn)：

1)集團(tuán)擁有十幾家分公司和60多個(gè)辦事處，營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)遍布全國(guó)。周會(huì)、月會(huì)只能通過(guò)電話或QQ進(jìn)行，不僅通話音質(zhì)模糊不清；銷(xiāo)售資料難以共享，而且無(wú)法實(shí)現(xiàn)多人會(huì)議。

2)季度、半年業(yè)績(jī)大會(huì)時(shí)，都需要把各地的管理人員及重點(diǎn)經(jīng)銷(xiāo)商聚集到總部。機(jī)票費(fèi)用，差旅食宿費(fèi)用等花費(fèi)巨大，成本太高。

3)由于距離和時(shí)間限制，培訓(xùn)無(wú)法顧及所有的員工，一些二線城市的員工無(wú)法參加培訓(xùn)，只能自己下載培訓(xùn)資料來(lái)自學(xué)，收效甚微。

飛視美量身打造的視頻會(huì)議解決方案：

1)總部和各辦事處分別安裝一臺(tái)普通電腦，配備耳麥、攝像頭等音視頻設(shè)備，根據(jù)企業(yè)組織架構(gòu)搭建虛擬會(huì)議室。員工登錄網(wǎng)絡(luò)會(huì)議室，即可參與市場(chǎng)會(huì)議、產(chǎn)品培訓(xùn)等活動(dòng)，快捷分享文件、圖片、視頻資料，員工還可以通過(guò)3G手機(jī)隨時(shí)接入會(huì)議室。徹底擺脫傳統(tǒng)通信工具傳達(dá)緩慢、信息單一的狀況。所有分支機(jī)構(gòu)均得到有效的統(tǒng)一管理。

2)雅士利聘請(qǐng)了著名營(yíng)養(yǎng)專(zhuān)家和乳制品專(zhuān)家作為技術(shù)顧問(wèn)，足不出戶就可以開(kāi)展全國(guó)培訓(xùn)，輕松共享文檔資料，學(xué)員也能隨時(shí)提問(wèn)，和講師進(jìn)行交流。二線城市的員工不用受時(shí)間和距離的影響，培訓(xùn)內(nèi)容可以準(zhǔn)確傳達(dá)給每一位員工。

                      （飛視美為雅士利量身打造的視頻會(huì)議解決方案拓展圖）

飛視美視頻會(huì)議解決方案特點(diǎn)：

1)支持多種形式的接入，電腦、手機(jī)均能連入會(huì)議，全國(guó)性的會(huì)議或培訓(xùn)輕松進(jìn)行。

2)多種數(shù)據(jù)功能協(xié)同辦公，遠(yuǎn)程實(shí)現(xiàn)會(huì)議文檔的共享，比電話會(huì)議更高效。

3)減少地區(qū)間員工的差旅次數(shù)，會(huì)議成本降低80%。